De bekende vraag: wil je eerst het goede of eerst het slechte nieuws? Laten we maar beginnen met het goede nieuws: er zijn ontzettend veel mensen, die willen helpen als je zoiets als Outliers wilt opzetten! Dan het slechte nieuws: Covid19 heeft er wel flink in gehakt.

Hulp

Ik kreeg hartverwarmende reacties van verschillende mensen, de afgelopen maanden. Mijn boekhouder in de tijd dat ik nog Analyze That had, Vizier, bood gelijk aan om gratis een genoeg uren beschikbaar te stellen om mijn administratie, jaarrapport en aangiften te kunnen doen! Daarnaast mocht ik voor Gilbert van Gent van Toyota Van Gent een Coronadashboard maken en kreeg in ruil daarvoor een sponsorbijdrage.

Subsidie

Mijn plannen zijn niet haalbaar zonder subsidie, daarvoor zijn de budgetten van basisscholen gewoonweg te klein. Daarom schreef ik een projectplan voor de stichting VeenendaalFonds en Sportservice Veenendaal met daarin mijn idee om op ongeveer de helft van de Veense basisscholen schaakles te gaan geven en dan na een les of drie over te stappen op Chessity, een mooie online omgeving waarin kinderen op een hele leuke manier schaken leren.

Covid19

Na de persconferentie half maart ging het snel: de afspraken met basisscholen verdwenen uit de agenda, geannuleerd werd de geplande start bij 1 school na de meivakantie. Vanwege Covid19 kende VeenendaalFonds een beperkte subsidie toe, als onderdeel van een groter bedrag. Sportservice was eerst erg enthousiast en behulpzaam, maar uiteindelijk hadden zij te veel te lijden onder Covid19. Zwembad dicht, geen huur van sportverenigingen, dat doet pijn in de portemonnee en dat begrijp ik. Uiteindelijk dus ook een flink aantal tegenvallers!

Aangepast plan

Ik blijf van plan om uiteindelijk iets voor hoogbegaafde kinderen te betekenen en het raakte me best wel dat je merkt hoe makkelijk alles voor deze groep wordt geannuleerd onder het mom van 'die redden zich wel'. Terwijl je aan de andere kant ziet wat scholen wel doen voor kinderen, die mogelijk een achterstand hebben opgelopen: hele summer schools werden er overal in het land opgetuigd. Van afgezegde afspraken krijg ik helaas geen brood op de plank, dus in juni heb ik een vaste baan geaccepteerd in het Antonius Ziekenhuis voor 32 uur per week. Terug de datawereld in en tegelijkertijd wel een rol met maatschappelijk nut. Ik mag terug naar 24 uur per week als de activiteiten voor Outliers groeien, dus er is zeker ruimte in mijn agenda om iets op te gaan pakken. Een stuk langzamer dan gepland dus en geduld is al niet mijn beste eigenschap ;-)

Wat lukte wel?

In de afgelopen maanden heb ik wel geïnvesteerd in mezelf en in lesmateriaal. Ik haalde mijn diploma Schaaktrainer 1, leerde van verschillende schaaktrainers en volgde een traject bij de zeer ervaren trainer Karel van Delft van Schaakacademie Apeldoorn. Daarnaast ontwierp ik schaakwisbordjes, waarmee leerlingen tegelijkertijd antwoord kunnen geven zonder elkaar te beïnvloeden, kocht ik een aantal boeken en schaakmaterialen.

Verder heb ik Chromebooks aangeschaft en een DGT-board, dit bord legt de zetten van een partij zelf vast als kinderen die nog niet zelf kunnen noteren. Als laatste ben ik onlangs gestart met een coachingstraject door een toptrainer, die ook Nederlandse WK-delegaties begeleidde: Jop Delemarre. Van hem leer ik onder andere over het de psychologie van de schaakles en presteren, de begeleiding van kinderen rondom toernooien, het verschil tussen lesmateriaal op papier en digitaal materiaal. Al met al een heel interessante periode dus!